
Beoordeling
Hoe haal je de minor?
Het doel van de minor ondernemerschap is het opzetten van een echte onderneming, die marktacceptatie heeft en omzet maakt. De minor ondernemerschap kent geen tentamens. Er zijn Workshops, Sprints, Decks en Stand ups. Bij de Stand ups ben je verplicht aanwezig.
De toetsing vindt plaats in de vorm van een assessments. Dit zijn groepsgesprekken tussen het team en twee assessoren. Je coach is altijd één van de twee assessoren.
Idee fase
De eerste twee weken van de minor staan in het teken van de groepsvorming en het ontwikkelen van een kansrijk ondernemersidee.
1. Jury
Bij de jury pitch je je team en het bedrijfsidee. Je krijgt sowieso feedback, en bij een ‘GO’-beoordeling kun je daadwerkelijk met je onderneming starten. Bij een ‘NO-GO’-beoordeling kun je op basis van de feedback het team of het bedrijfsidee bijstellen. Daarna ga je opnieuw naar de jury. Lukt het je in deze periode helemaal niet om met een team en een idee een ‘GO’ te verkrijgen bij de jury, dan moet je zelf de conclusie trekken dat deze minor toch niet bij je past.
Alleen in de minor?
In principe is het niet toegestaan de minor alleen te volgen. Daarbij adviseren we studenten altijd om samen met anderen te gaan ondernemen, omdat hierbij het lerende effect het grootst is. Alleen wanneer je met een volledig uitgewerkt bedrijfsidee bij de start van de minor verschijnt, kan de jury je toestemming geven om de minor solo te doen.
Startup fase
In de startupfase werk je je bedrijfsidee verder uit. Je begint met het ontwikkelen van je onderneming en het product/dienst dat je wilt gaan verkopen.
2. Startup Assessment
In week 3 vindt het eerste assessment plaats. Op je teamportfolio is je bedrijf uitgewerkt in verschillende onderdelen, in een gesprek met je assessoren pitch je de onderneming en de doelen die je voor ogen hebt in deze minor. Na het start up assessment krijg je feedback en tips voor het vervolg.
Voor het Startup Assessment breng je het SUF Deck mee met daarin de volgende onderdelen:
1) Team;
- Wie zit er in het team
- Contactgegevens
- Kennis en motivatie
- Typologie test
2) Start Up Factory; plaats de feedback van coaches en jury en plaats je de onderzoeksresultaten van de eerste twee weken. Laat duidelijk zien welke iteratie’s er zijn gemaakt te aanzien van het oorspronkelijk bedrijfsidee. Denk aan hoeveel
3) WPC; Onderbouwing van Waardepropositie Canvas. Zie ook Portfolio opdracht bij Waardepropositie Canvas (Business Development onder button Ontwikkelen).
4) Business model; Business model in samenhang uitgewerkt conform Startup Assessment formulier.
5) Targets; Stellen van acceptabele targets en gekwantificeerde activiteiten.
6) Planning.
Klik op bijgaande link voor formulier Formulier-Startup-Assessment
Marktfase
In de derde fase van de minor ga je op zoek naar acceptatie van je idee in de markt. Je gaat je product/dienst verkopen, en zo proberen te doelen voor de onderneming én de minor te behalen.
3. Tussenassessment
In week 10 vindt het tussenassessment plaats. Dit is een diagnostische toets gericht op voortgang, feedback en ontwikkeling, en om je voor te bereiden op het eindassessment.
4. Eindassessment
Aan het einde van de minor (uiterlijk week 20) vindt altijd het eindassessment plaats. Met alle bedrijfsresultaten en een gevuld portfolio ga je het laatste gesprek aan met je assessoren. ‘Bedrijf en marktacceptatie (22 EC) en persoonlijk ondernemerschap en ontwikkeling (8 EC) worden beoordeeld. Bij een voldoende beoordeling, is de minor succesvol afgerond.
We hebben een instructie en het beoordelingsformulier voor het eindassessment.
5. Teamcoach assessment
Je persoonlijke ontwikkeling (8 EC) wordt in het Teamcoach Assessment besproken. Het cijfer wordt na het eindassessment bepaalt door de coach en de assessor. Hoe dit werkt kun je vinden bij Persoonlijke-ontwikkeling op de minor site. Dit is het beoordelingsformulier.
Herkansingsfase
Zijn twintig weken niet genoeg om je bedrijf geaccepteerd te krijgen in de markt, en/of een voldoende te halen voor het eindassessment? Dan wordt er in overleg een herkansingsperiode afgesproken, die maximaal duurt tot het einde van het aansluitende semester. Wanneer alleen de documentatie of het gesprek onvoldoende was, kan een korte termijn volstaan, maar in de meeste gevallen is het nodig om langer te ondernemen. Je moet aannemelijk kunnen maken dat daar ook tijd voor is in de herkansingsperiode: je kunt bijvoorbeeld niet full-time op stage, en/of in het buitenland zijn. De te behalen doelen in de herkansingsfase worden in overleg vastgesteld.
6. Herkansing eindassessment
Aan het einde van de afgesproken herkansingsperiode vindt opnieuw het assessment plaats. Opnieuw worden de bedrijfsresultaten, het portfolio en de individuele ondernemende competenties getoetst.
Portfolio opdracht persoonlijke ontwikkeling in Notion
Maak een pagina aan met de naam Persoonlijke Ontwikkeling in je folder. Hier beschrijf je de ontwikkeling die je wil maken in de minor. Hiervoor gebruik je het Ontwikkelcanvas Een draft versie hiervan heb je af voor het “eerste gesprek” met je coach in week 4 / 5 in de minor (zie onderstaande schema) Na feedback uit dit gesprek maak je het ontwikkeldocument definitief. Aan het einde van de minor beschrijf je in het Reflectiecanvas jouw persoonlijke ontwikkeling. Je hebt een eind reflectiegesprek met je team en je coach samen. Tijdens het eindassessment krijg je ook je individuele beoordeling gebaseerd op Individuele-beoordeling-ontwikkeling-minor
Vragen?
-
-
Rutger Siebenga
r.j.siebenga@hva.nl