Professionele en persoonlijke ontwikkeling

Ontwikkelmiddelen

Het starten van een onderneming vraagt veel van een ondernemer. Onder druk resultaat boeken, tegenvallers opvangen, effectief samenwerken en doordacht blijven communiceren zijn hier voorbeelden van.

Om je te helpen bij je ontwikkeling tijdens de minor van het Enneagram en de kernkwaliteiten van Daniel Ofman. Via persoonlijkheids- en gedragstesten krijg je de mogelijkheid meer inzicht te krijgen in je groei als ondernemer.

Het invullen van een test vraagt soms een tijdsinvestering, maar daar krijg je ook veel voor terug! In het onderstaande schema zie je wanneer je welke test doet en in welke context.

Extra info en handige linkjes

Uitleg over de tests zelf, krijg je tijdens workshops en van je coach.

Coaching om je te helpen bij je ontwikkeling

Naast de eerdergenoemde tests krijg je als onderneming ook een coach. Je coach is o.a. je aanspreekpunt om het te hebben over je persoonlijke ontwikkeling. Je coach zal na de vorming van het team ook uitleg geven over het Enneagram en de kernkwaliteiten. Dit zal via een aparte (team)coach sessie gebeuren in week 4/5 van de minor.

Gedurende de ontwikkeling van de onderneming zal de coach op gezette tijden stil staan bij jullie samenwerking en bij de individuele ontwikkeling. Dit hangt natuurlijk ook af van de resultaten en de onderlinge samenwerking. Het ontwikkelcanvas en de 360 graden feedback is hierbij een hulpmiddel.

Via het 360 graden feedback instrument krijg je feedback over je eigen ontwikkeling.  Handig omdat aan het einde van de minor het Teamcoachreflectiegesprek plaatsvindt waar je individueel reflecteert op jouw ontwikkeling.

Eindgesprek over je ontwikkeling via het teamcoach reflectiegesprek

Aan het einde van de minor beoordelen we niet alleen de onderneming, maar ook jouw persoonlijke groei (met 8 EC). De bovenstaande hulpmiddelen (tests en coaching) geven je de mogelijkheid om professioneel aan je eigen ontwikkeling te werken.

Maak op de drive in je teammap een mapje “Persoonlijk Ondernemerschap” 

Wat zet ik erin?

• Ontwikkelcanvas Een draft versie hiervan heb je af voor het “eerste gesprek” met je coach in week 4 / 5 in de minor. Na feedback uit dit gesprek maak je het ontwikkel document definitief.
• Je 360 graden feedback op je leerdoelen. Zoek 3 personen met wie je de afgelopen tijd mee heb samengewerkt. Vraag ze feedback op je leerdoelen en of ze nog en tip en een top. Neem hun feedback mee in je reflectie. https://minorondernemerschap.nl/wp/wp-content/uploads/2023/06/360-Feedback.docx
•  In het reflectiecanvas beschrijf je op welke wijze je bent gegroeid, dat doe je op het gebied van:
  • De ontwikkeling via een mogelijke specialisatie qua activiteiten in je onderneming
  • Ontwikkelde branche kennis
  • Je persoonlijke groei (uitkomst van je groeicurve van benoemde punten in je ontwikkelcanvas) Maar ook welke zelfinzichten je hebt gekregen.
  • Overige onderdelen: jij als ondernemer, hoe heb je je ontwikkeld, wat heb je bijgedragen aan de minor

  Hoe je dat doet bepaal jezelf. Je mag een video opnemen, poster maken, verslag schrijven of een podcast opnemen.

Je hebt een eind reflectiegesprek met je team en je coach samen. Tijdens het eind assessment krijg je individuele beoordeling gebaseerd op Individuele-beoordeling-ontwikkeling-minor

Privacy

De tests zijn hulpmiddelen. Jij bepaalt met wie je deze deelt. Uiteraard is het verstandig de uitslagen te delen zodat je teamleden en coaches je feedback dan wel uitleg kunnen geven.

Je mag ze ook op de persoonlijke ontwikkel tegel zetten.