Business development

Ontwikkeling

Gedurende de minor ben je bezig met business development: je ontwikkelt een bedrijf dat een product of dienst levert aan klanten; daarbij kies je voor een bepaalde interne organisatie en een verdienmodel. Dat komt allemaal samen in een business model.
De Canvas tools –Business Model Canvas en Waardepropositie Canvas – helpen steeds weer bij het ontwerpen, evalueren en aanscherpen van je hele business model.

BMC & WPC canvas

  • BMC-minorondernemerschsp

    Business Model Canvas

    Met het Business Model Canvas breng je alle belangrijke aspecten van je bedrijf in kaart. Wat lever je aan wie? Hoe bereik je klanten?Wat is nodig om het bedrijf te runnen? Hoe wordt er geld verdient? Etc.

    Business Model Canvas
  • WPC-minorondernemerschsp

    Waardepropositie Canvas

    Het Waardepropositie Canvas laat in een overzicht zien wat er speelt bij jouw klanten (wensen, behoeften en problemen) en hoe je daar met je product/ dienst op kunt inspelen.
    Hieruit kun je leren wie je ideale klanten zijn.

    Waardepropositie Canvas

Werkcolleges

Voor vragen of consults, zie contactgegevens onderin deze pagina.

-Waardepropositie Canvas WPC 

-Business Model Canvas 

-Business Modelling
Aanscherping van de Canvassen op basis van nieuwe inzichten tijdens en na StartUpAssessment.
Uitleg en toepassing van de Waardenpyramide en de Checklist for a Crystal Clear Canvas.

-Business Development

    1. Kennis en ervaring opdoen met Canvas- en andere tools om business models en waardeproposities te ontwerpen.
    2. Wat is business development?
    3. Start- en innovatie-aanpakken en tools:
      – lean startup approach (Lean startup, MVP)
      – scope: vanuit bedrijf, product, klant, markt, trend, buitenwereld
      – Canvas en andere bekende economische tools/ modellen
    4. (Disruptive) innovations, voorbeelden van business models .
    5. Opdrachten om achteraf binnen het bedrijf uit te voeren.

Doel
Inzicht in business model generation en business development; tools, samenhang van disciplines, verschillende invalshoeken om gestructureerd te werk te gaan bij het ontwerpen, evalueren en aanscherpen van eigen en andermans business models.

Vorm
Werkcolleges en ad hoc consults.

Voorbereiding
Canvas, theorie en praktijk (dus ook Canvassen van je eigen bedrijf)

Voorkennis
BMC, WPC, inzichten en leerpunten eerste weken

Literatuur 
Business Model Canvas  (Zie onder: Business Model Canvas)

Zie voor meer tools voor Business Modelling uit de stal van Alexander Osterwalder:  Strategyzer

Vragen?